2018悉尼最佳工作场所会议-互联网+国际智慧连接文化交流平台

2018悉尼最佳工作场所会议

2018年10月12日 16:42:29编辑：ruby关注：355

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为什么有些人喜欢他们的工作和他们为之工作的公司？公司如何创造这样的工作环境？

企业文化胜过最佳战略并不是一个谜，但你如何建立这种文化？您如何创建一组能够引起广泛人口统计数据共鸣的信念？那么，你如何嵌入这些信念，以便他们推动参与和表现？最佳工作场所会议旨在成为商业领袖的聚会，他们了解优秀的职场文化对人们，企业和整个社会的积极影响。

今年的会议将展出来自各行各业和公司规模的主持人。我们将讨论强有力的领导力，激励员工以及公司内部信任的重要性。了解从2018年澳大利亚最佳工作场所的一些内部人员的角度出发，了解构建优秀工作场所的真正需求。

我们邀请您在学习，激发灵感，以及与对此工作充满热情的专业人士建立网络时，实现您作为公司积极变革的驱动力的潜力。

你可以创造一个伟大的工作场所

任何公司都可以成为一个伟大的工作场所，你有能力实现它。您将学习如何在整个组织中建立信任并鼓励员工参与。结果将是一个充满活力的企业，更强大的关系和改善的业务成果。

最好的学习

受到澳大利亚最具影响力的演讲者的启发，并从代表该地区所有主要和蓬勃发展行业的组织中获得视角。从最佳工作场所和创新解决方案中获取创意，以改善和维持良好的工作场所文化。今年的会议将邀请澳大利亚最佳工作场所的主持人，包括：

BRAINBIZ - TOXIC - 识别和解决难以驾驭的工作场所行为 - SYLVIA VORHAUSER-SMITH，首席执行官

五分之一的高级领导人表现出精神病倾向

94％的工人经历过毒性领导

这些令人不安的统计数据支撑着一个主题，这个主题充其量只能在组织中被令人不安地容忍，并且最坏的情况是在文化上得到加强。

TOXIC的领导者会对个人，团队和组织造成不必要的和不可接受的伤害。其中功能障碍很普遍 - 影响性能，生产力和参与度。高缺勤率，高流动率和零自由裁量努力困扰着具有毒性的组织。

在这个演讲中，Sylvia Vorhauser-Smith探讨了毒性领导和企业精神病 - 它们的根源，流行程度以及它们茁壮成长的条件。

关键主题：

- 如何识别工作场所的毒性 - 标志和危险信号

- 为什么以及如何有毒领导者正在崛起

- 毒性领导的5个方面

- 如何管理有毒领导者和改变有毒文化。

工作的好地方澳大利亚 - 2018年工作的重要地点 - ZRINKA LOVRENCIC，董事总经理

是什么让工作场所成为2018年最好的工作场所之一？今天与一年前不同吗？

Great Place to Work为什么以及如何评估组织以确定排名？

是否有数据表明这对于成为顶级雇主或蓬勃发展的业务甚至是重要的？

为什么我的公司与列入名单的公司有类似的好处，但我不是这样做的？

我应该关注哪些方面来改进？哪些公司专注于改进？

根据对最近发布的最佳工作场所研究的分析，Zrinka将讨论这些问题以及更多问题。了解Great Place to Work背后的数据科学评估，以及它如何帮助您在这个充满挑战的人才市场中改善您的业务，工作场所和组织的竞争力。

在本次会议中，Zrinka Lovrencic将讨论：

- 哪些指标决定了最佳工作场所的排名

- 过去一年的分数变化情况如何

- 公司可以做些什么来改善他们的文化

CANVA - 创造一种基于赋权的文化，ZACH KITCHKE，人民的头脑

Canva领导人喜欢知道他们对许多人的生活产生积极影响，并且他们的组织正在通过有效的设计使全球各地的人们实现他们的目标。同样，Canva的每个人都有权以自己特殊的方式为公司文化做出贡献，因此对于他们来说，就是招聘“文化补充”而不是“文化契合”，并考虑到他们的成功是坚定的基础丰富多样的观点与大胆，大胆的想法融合在一起。

在本次会议中，来自Canva的Zach Kitschke将介绍：

- Canva的产品如何影响他们的最终用户，无论他们是企业，个人用户还是非营利组织，这有助于实现将员工与品牌联系起来的更广泛目标。

- Canva如何通过良好的沟通，指导，指导和知识共享来增强彼此的能力。

- 关注多元化和包容性的招聘流程如何增强了赋权和协作的文化。

INSENTRA -RONNIE ALTIT首席执行官和SUSANNE KING CMO + CPO

Insentra就像一辆蒸汽火车。登上火车的乘客是合作伙伴，客户，Insentra船员及其家人。火车上没有门，这意味着每辆车都可以实现共同的梦想。火车上的每位乘客都对文化负责，也是自己的最佳版本。

在本次会议中，来自Insentra的Ronnie Altit和Susanne King将进行讨论;

- 他们的招聘和欢迎流程是如何基于他们的火车故事以及您可以采取哪些措施来使您的流程更加出色

- 他们对人员发展的新方法，基于列车上的每个团队成员“拥有自己的职业”并能够决定他们想要工作的原则。想象一下，没有必要进行年度绩效评估，并且有一个团队负责推动他们的职业生涯

- 如何在竞争激烈的市场中保持创新，让您的火车门敞开，直到前车，充分利用您最大的资产 - 您的员工的反馈。如果您想知道如何在业务增长时创建扁平结构，这一点尤为重要