交易后分析（有时称为季后分析）是商品计划和购买周期中的基础核心活动。

    交易后分析的时间取决于你自身的看法，它不是发生在当前季度的周期结束时，就是发生在下一季度计划的新周期开始时。

    正如Niels Bohr所言，“要预测未来商业的发展是非常困难的”，所以当我们计划着下一季度或下一年的交易时，我们要给自己一切机会：交易后分析是利于梳理分析商品表现的关键步骤，因此规划人员可以在消息灵通的情况下做出最明智的逻辑规划决策。

    交易后分析由三个不同的阶段组成：

    · 收集数据

    · 分析数据

    · 提供信息

    本次研讨会详细介绍了这些步骤，并强调该流程并非完全由数据驱动。

    首先，数据只显示发生了什么事情，并不一定表明会发生什么。为了回答这个问题，策划者需要依赖其他人的意见：关于店内经理，客户，供应商以及公司和运营环境的详细定性分析。

    协作在整个过程中至关重要。同时，对数据的内容持平衡观点也是至关重要的。出于这个原因，大多数公司将同时进行各种级别的计划 - 所谓的自上而下和自下而上的计划。

    规划人员必须合理地呈现他们的分析结果，充分了解所有参与CEO的规划过程并能够采取最合适的行动。

    目标受众：零售商，商品计划员，产品经理，业主

    级别：入门级 - 中级

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    免责声明：

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活动时间：

2018年5月15日，9:30 AM – 4:30 PM AEST

活动地点：

Australian Retailers Association

Level 1

112 Wellington Parade

East Melbourne, Victoria 3002

Australia

活动费用：

A$450

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活动编号：

ZWHLTJ050109

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