刚接触产品管理的人很难知道从哪里开始，这时候我们需要退后一步，建立一个清晰简单的流程，明确目标，平衡竞争优先级并促进跨职能协作。这是让你走出繁杂且不重要的事务并关注重要事项的关键：弄清楚如何让你的产品更有价值。

    新的和正在成长的团队通常很难建立一个高效的流程来让他们的产品走出去。他们中似乎有一百万件事正在进行。优先处理大量积压工作，平衡错误修复和技术债务与新功能工作，处理利益相关者，不断中断和无休止的会议！

你将学到什么：

这个大师班将结合最佳实践，练习和小组讨论的讲座。 我们的目标是为您提供帮助您的工具：

平衡多个竞争优先事项

组织你的路线图和积压

减少编写规格的时间

与利益相关者合作并建立联盟

与公司其他部门沟通你的目标和进步

谁应该参加：

正在努力摆脱工作不熟悉的产品经理/业主

创始人/首席执行官希望改进其产品管理流程的

技术主管/首席技术官，他们正在加倍担任PM / PO并希望与其他利益相关者建立更好的关系

关于协助者：

Daniel Zacarias是位于里斯本的高级产品管理顾问，帮助团队创建或改进其产品策略和流程。 在过去的十年中，他一直是金融，移动，教育和社交媒体行业的工程师，产品负责人和产品经理，并且成立并领导了2到25人以上的团队。 在整个过程中，他始终对创造数字产品的人性方面着迷，并致力于最有效地协调每个参与者的目标：从事产品开发的团队，营销它的组织，当然还有获得 它的价值。 作为产品管理的导师和策展人，他自创立以来一直是Productized社区的一员。

需要注意的是：

大师班将以英语进行授课。

限于35人参加

需要至少15名参与者才能使大师班可行。 如果参加者少于15人，所有售出的门票将退还。

活动时间

2018年4月26日9am—18pm

活动地点

TECHTRIS HOUSE - ENTER

7 Rua Moeda

1200-109 Lisboa

Portugal

活动费用

€622.8

（如需中外慧联帮助购买，需加收10%手续费）

活动编号

ZWHLHW050120

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热线电话： 0571-88039831

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