这个专注于解决方案和实践的研讨会涵盖了有效管理和发展员工所需的基本技能和知识，以便在您的团队和业务中取得更好的成果。领导和教练专家Hilary Gee将借鉴他丰富的经验和您的经验，探索不同管理风格和行为的使用。

这个研讨会将涵盖：

规划和设想你的管理目标。

让人们投入承诺 - 关系，关系和动机。

改进团队合作 - 如何为成功的团队建立愿景。

明确目标和目标，明确动机和承诺。

成功授权 - 正确使用并避免一些陷阱。

教练和反馈的基本原理以培养人员和表现。

培训师介绍：

Hilary Gee

Hilary的人才培养方法富有洞察力，鼓舞人心，注重解决方案，利用各种工具和技术来支持和挑战实际应用的学习。他务实地与人员和团队合作，发展洞察力，愿景和承诺，为活动和行为制定切合实际的计划，以增加成功。

Hilary在教练和指导方面拥有CMI奖，是一位经过认证的NLP执业者，并且是伦敦商学院的一名主任教练。他还是一些其他咨询和组织的领先绩效发展顾问。凭借在教练，管理，商业，教学和培训方面超过25年的经验以及各种心理测量学和360度反馈的认证，希拉里能够以非常有力的方式为生活带来真实的商业，心理和个人洞察力。

Hilary的执教经验涵盖了各种各样的人员和团队，包括首席执行官，高级管理人员，企业家以及其他培训师和教练。他在许多领域工作，包括咨询，快速消费品，教育，银行和保险，时尚，工程，专业服务，出版，零售以及其他各种私人，公共和非营利组织。他曾在英国，德国，法国，美国和智利以及来自各大洲的领导人工作过。

活动时间

2018年6月1日9am—13pm

活动地点

Sutherland Labs

52 Shorts Gardens

London

WC2H 9AN

United Kingdom

活动费用

£460

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活动编号

ZWHLHW050109

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