多样性是现代工作场所的关键特征。 21世纪的团队领导者和管理者需要知道如何管理不同性别，文化和世代的团队。

    成功管理人员：每位经理需要知道的是为经验丰富的团队领导者和经理人设计的相对新的东西。你将学会了解你的员工不同的态度，价值观和特点。从创造正确的工作环境到他们喜欢的管理风格，看看新一代人能做的最好，学习如何在成功管理人才方面表现出色。

    设计在三个短时间内完成，成功管理人员：每位经理需要知道的内容分为四个不同的部分，包括：

如何获得结果

·视野

·情绪

·行动

了解其他

·个性分析工具

·个人价值观

·环境 - >价值观 - >行为 - >沟通

了解个性

·脑化学

·管理情绪

做一个更好的经理

·领导与传奇

·讲故事，笑话和轶事

·赞美的力量

·纪律和责任

·增值：差异化和排他性

    在成功管理人员的过程中：每位管理者需要了解的内容研讨会上，主讲人将培养您对管理专业知识的以下领域的理解。涵盖的领域将包括：

文化

·高性能的文化

·管理多代工作人员

·系统与销售

态度

·领导

·团队士气

·价值观

·调整公司价值观

环境

·鼓舞人心的工作场所

·未来的工作场所

训练

·职业发展路径

·培训和个人发展的作用

·创造力不是生产力

升值

·赞美的力量

管理你的头脑

·管理一个暴跌

·责备，辩解，否认

·所有权和责任

·负责任

建立你的团队

·招聘策略

·选择技巧

·组织结构图

·角色＆工作描述

保留你的团队

·领导角色

·团队士气与企业文化

·团队能源管理

·应对困难的人

·职业道路与发展

启发你的团队

·持续改进和发展

·赢家赢了，失败者输了

·奖励和认可

·更换管理层

·影响和说服

·FUN的便利化

参加成功管理人员研讨会的5个理由

研讨会内容：快节奏的会议，以帮助您有效地管理时间

实际的好处：我们提供实用的概念和工具，每天都在使用

优秀的参考资料：收到一份很棒的工作手册和全面的图表，列表和参考表格，您可以在以后的工作中使用

我们的经验：自1987年以来，我们已经为超过5万家公司提供了具有成本效益和实用的业务

专业演讲人：我们所有的演讲者都很熟练地提供我们的课程。

活动时间

2018年2月13日1pm—4pm

活动地点

Portside Conference Centre，207 Kent St，Sydney, NSW 2000，Australia

活动费用

A$185

（如需中外慧联帮助购买，需加收10%手续费）

活动编号

ZWHLHW050102

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