会议概况

EPC（Engineering Procurement Construction）是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。

在EPC模式中，Engineering不仅包括具体的设计工作，而且可能包括整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划和具体工作；Procurement也不是一般意义上的建筑设备材料采购，而更多的是指专业设备、材料的采购；Construction应译为“建设”，其内容包括施工、安装、试车、技术培训等。

由于全球化，涉及工程，采购和建筑的大多数现代项目在世界范围内都变得具有国际性，包括来自世界各地的业主/承包商。这种情况正变得比以往任何时候都更加普遍。这些变化为EPC行业提供了巨大的商机和挑战。

全球EPC合同和项目管理会议是欧洲独一无二的高度专业化活动。汇集了所有者/承包商，OEM和服务行业领导者和专家。会议为期两天，将讨论EPC项目的趋势和实践经验，着重于使用创新技术、程序和策略，以帮助EPC行业的业绩提高和盈利的增长。

2017会议主题

EPC承包的未来

EPC项目的前段工程设计

实施有纪律的工程方法

索赔建议

EPC合同纠纷的原因和避免问题的产生

EPC项目风险管理

EPC项目的合同管理：合同准备

制定项目的进度

提高EPC项目的成功率

认识EPC项目管理中知识管理的价值

EPC合同——完成和关闭阶段

会议嘉宾

Frank Zabel

GE项目管理总监

Eric J.Eggink

荷兰TECHNIP OIL&GAS BV执行董事

Dr.Nadim Nassar

SNC-LAVALIN KSA项目管理副总裁

Amey Prakash

美国KBR项目管理-商业总监

Armando Bianco

ENIPROGETTI，IT工程经理

Ahmed Ibrahim

项目管理顾问

主办方

Eusacon是欧洲领先的会议组织者。

赞助商

活动时间

2017年11月9日至11月10日

活动地点

Tivoli Avenida Liberdade Lisboa, 185 Avenida da Liberdade, 1269-050 Lisboa, Portugal

活动费用

普通票：$19999

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